i 7 passi per un miglioramento continuo EFFICACE e NON formale
Si sente spesso parlare di miglioramento continuo, ma dalle domande che mi vengono fatte da molti imprenditori e manager, capisco che molti hanno le idee confuse: su come implementarlo in maniera efficace e non formale, su come ottenere il meglio senza perdersi in questioni burocratichee sul fatto che il miglioramento continuo sia effettivamente un processo […]
I 5 buchi neri che uccidono la redditività dell’impresa
Come individuare i buchi neri che uccidono la redditività della tua organizzazione? Quando un’azienda nasce è il mercato è in crescita ha di solito margine e redditività a sufficienza per crescere, prosperare e distribuire ricchezza a tutti, ma negli anni questi margini tendono ad assottigliarsi sotto l’azione del calo dei prezzi di vendita e dei […]
Il tabù della qualità del software: le metriche di prodotto
Nella puntata precedente (Il tabù nella qualità del software, parte 1) abbiamo parlato di come sia importante definire un processo di sviluppo del software come prima strategia per ottenere buoni prodotti, che il cliente ama, usa e che l’azienda che l’ha prodotto mette a profitto negli anni. Oggi vediamo invece con quali metriche si può […]
Vendere on line senza e-commerce. La strategia perfetta per non rischiare capitali
A cosa serve fare prodotti di qualità, soddisfare i clienti, avere un’organizzazione certificata ISO 9001 se poi non abbiamo un grande commerciale che tira le vendite e ci fa crescere rapidamente il fatturato? Sento spesso imprenditori lamentarsi delle scarse vendite, ma, a parte casi concreti di interi mercati in declino, molti non hanno voglia di […]
Le 6C per creare procedure efficaci
Se la tua impresa sta crescendo e ti trovi in difficoltà nella gestione del personale oppure se la vuoi far crescere, hai bisogno di creare delle procedure organizzative efficaci. Delle procedure operative standard. In questo articolo ti mostrerò come creare delle procedure veramente utili per la crescita della tua organizzazione, quindi non quella paccottaglia formale […]
Kanban, Scrum e produttività dello sviluppo software
la lavagna Kanban di 3F Consulting Oggi non abbiamo un video. Oggi ti racconto una storia. Siamo alla 3F Consulting, azienda di Firenze che sviluppa soluzioni, applicazioni web e framework java based (Liferay, Wicket, Vaadim), fornendo consulenza su architetture applicative per la Pubblica Amministrazione e le Grandi Imprese. Quando ci siamo conosciuti avevano una identità aziendale […]
Il tabù della qualità nel software. Parte 1, il modello di gestione
Nello sviluppo software predire la qualità di un software è davvero difficile, perché la qualità del software è un tabù: nessuno ne parla o fornisce dati oggettivi, anche se molti sono in grado di capire se un software funziona bene oppure no.
Ma ci sono almeno un paio di strategie che possono ridurre e prevenire i rischi di un software fatto male.
Obiettivi magnifici per un 2019 strepitoso
Cosa c’è di meglio che iniziare 2019 con degli obiettivi forti che realizzano il vostro il vostro sogno di veder crescere la vostra impresa? Formulare bene gli obiettivi è il primo passo per il successo di ogni impresa o attività. Cosa fa veramente la differenza fra un’impresa di successo e una che galleggia? Come mai […]
Un augurio speciale agli imprenditori e ai professionisti “etici”
Siamo a Natale. Ognuno di noi si sente in festa. Ma io so che chi guida un’impresa come imprenditore o come manager, o chi ha un’attività professionale, ha sempre la testa sul business e quindi, anche se siamo a Natale ho deciso di fare comunque il video settimanale delle #52strategie. Però oggi non voglio parlare […]
Elimina le cause degli errori più frequenti con UNA singola mossa
Hai mai pensato quanto ti costano gli errori durante il lavoro fra tempo, denaro, stress e reputazione? E pensa che puoi liberartene in maniera molto semplice: seguendo questa procedura in 3 passi, puoi eliminare i problemi ricorrenti con una singola e sola azione. Basta poco sforzo e i risultati sono immediati. Se sei stanco di […]